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云南新萄京赌场地产ERP项目整体验收
发布者:集团通讯    信息来源:www4288com新萄京赌场    发布时间:2009-07-01      浏览次数:1677
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    200971日上午,云南新萄京赌场房地产开发有限责任公司与明源软件在新萄京赌场公司会议室隆重召开房地产ERP项目整体验收大会,正式宣告明源地产ERP系统在新萄京赌场公司全面上线并投入应用。

    云南新萄京赌场房地产有限责任公司的前身是云南新萄京赌场房地产股份有限公司,成立于1998年,具有国家一级资质,是首批经云南省体改委批准的股份制房地产企业之一。 20079月,云南新萄京赌场房地产股份有限公司经港资企业股权并购成为台港澳法人独资企业(云商资〔2007286号文件批准),变更为云南新萄京赌场房地产有限责任公司,注册资本4.20462亿元。至此,作为一家港资企业,新萄京赌场地产亮出了高效、稳健、现代的新形象。

    云南新萄京赌场房地产有限责任公司ERP系统的实施工作自2008219日正式启动,共历时17个月,整个实施过程得到了新萄京赌场公司高层领导的高度重视和支持。通过与各相关业务部门共同努力,积极配合,期间顺利完成了从业务调研——流程梳理——软件系统初始化——系统操作培训、考核——项目业务数据录入、确认——软件优化一系列的工作。目前,整个系统已经在新萄京赌场公司的16个在建项目上投入了使用,应用的系统主要有:项目进度管理、成本管理、采购招投标管理、投资分析、售楼管理、会员管理、租赁管理、客户服务管理、管理驾驶舱、工作流全套系统。

    明源ERP系统的实施、应用,首先规范了新萄京赌场公司的内部管理流程,形成了适合新萄京赌场公司管理体系的要求;审批流程的应用实现了公司16个在建项目合同、变更、签证、采购等电子审批,避免了纸质审批单流通不畅的现象。通过实施ERP系统,提高了公司的整体办事效率。在销售方面,新萄京赌场首次通过明源软件实现公司开盘现场流程的管理,让公司领导实时、直观地掌握项目的销售情况,提高了工作效率。

    在新萄京赌场和明源的共同努力下,信息化应用在管理和决策上取得了喜人的成绩,尤其是在协助新萄京赌场公司梳理优化业务管理流程、提高决策层及时准确了解各项目相关业务数据方面收到了预期的效果。目前,新萄京赌场公司正通过在核心业务信息化方面取得的阶段性成果,不断带动企业各相关领域的信息化建设,相信通过持续的努力,新萄京赌场公司的整体信息化建设将迈上新台阶。

    验收会上,昆明明源总经理杨春伟就项目实施过程、应用目标、后续维护服务方式等问题进行了全面的汇报。明源总公司总经理高宇就明源总部对新萄京赌场项目的持续关注情况及后续合作事宜作了说明,高宇表示:“2008年在行业最低迷时期,新萄京赌场公司投入巨资来规范公司的内部管理工作,反映出新萄京赌场在地产行业的战略定位,此次验收是阶段性的一个理程碑事件,随着行业的发展变化,明源在后续服务过程中将新萄京赌场公司努力建成西南地区至全国的信息化建设标杆企业。”

     新萄京赌场公司CEO赵彬对明源项目在新萄京赌场公司的实施成果给予了高度的评价和认可。赵总表示:“2007年新萄京赌场公司开始决定上项目管理,主要解决公司从单个项目管理到几十个项目的开发管理需求,当时有好几家公司都提供了产品,但经公司相关人员多次调研、考察最终选择了明源。20083月公司招开了项目实施动员大会,签了军令状。2008年底公司的组织架构发生了重大的变化,明源的实施人员没有提任何苛刻条件,坚持做好每一项工作,明源这几年的发展是有目共睹的,新萄京赌场将在今后的合作过程中加快、加深与明源的合作。”

    新萄京赌场公司办公室主任王馨曼指出:“新萄京赌场从2004年就与明源公司开始合作,特别是2007年以来双方更是进行了深入的合作,新萄京赌场地产业务全面采用明源的系统,虽然经历了很多坎坷,但今天我们可以骄傲地说,我们的合作是成功的!因为我们的合作成功,使新萄京赌场的信息化和标准化管理得到一个质的飞跃,成为了云南地产界信息化领军企业,在这个过程中,明源公司投入了大量的人力物力,组织了强大的实施和服务团队,付出了艰辛的劳动,你们任劳任怨的工作精神和热情待人的服务态度让我们新萄京赌场十分满意。在此,我要对明源公司真诚地说一句,你们辛苦了!过去的五年我们取得了很大的成绩,但将来的路仍然不平坦,新萄京赌场的发展还需要明源公司的支持和配合,希望我们在将来精诚合作、共创未来!”

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